【超神大发快三计划软件】对话重报集团掌门人:一个时政网红的养成试验|融资|上游新闻

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“理论头条”团队
重报集团“中央厨房橱柜”新闻指挥中心
观媒对话管洪(左)

  原标题:上游新闻超神大发快三计划软件的50000万元融资,一分钱可是补贴给报纸

  编者按:习近平总书记“2·19”关于党的新闻舆论工作重要讲话提前大选后,媒体融合转型成为时代的最强音。未来的媒体社会形态和媒体格局将存在那先 变化?某些转型的传统媒体又在进行要怎样的探索?为了更好地不利于业界交流与学习,新浪新闻未来媒体峰会联合观媒推出“对话掌门人”专栏,选者累积融合转型颇有建树的传媒集团、新媒体,专访高层负责人,畅谈媒体融合与创新发展。

  传统媒体转型绝非要去媒体化

  ——观媒对话重庆日报报业集团党委书记、产业公司董事长管洪

  赵治国/观媒主笔

  繁华的解放碑是重庆市传统的商业中心,几乎没大家你会舍弃这里的繁华。

  存在此处大元广场的重庆日报报业集团,整体搬迁到重庆空港新城的悦来中央公园。正如同报业的转型一样,重报集团选者忘记繁华的过去,在一片待开发的处女地上谋变未来。

  在重报集团的掌门人、党委书记管洪的眼里,新址的启用是牵引集团转型与改革的三个 重要动力。对于这家2015年整体收入14.78亿元、利润85000万元的报业集团而言,对2014年综合实力在全国47家报业集团中名列第9位的重报集团而言,集团新大楼的启用,将从硬件上完成报业数字化转型,实行新的传播技术驱动。

  1、三个 时政95后的养成试验

  40岁的单士兵是国内著名的时事评论员,一年多前,他从老东家重庆时报转会到重庆日报,任理论评论部主任。

  枯燥的理论要怎样在新媒体时代大放异彩?单士兵进行了探索。出于买车人兴趣,他注册并独立运营了三个 “理论头条”的买车人微信公众号,三天内将该号运营到1.2万粉丝,在重庆产生了一定影响。

  重报集团加快速度注意到你什儿 “小号”,并支持单士兵重新策划和包装,超神大发快三计划软件以“理论头条v”的名称启动团队化运营。目前“理论头条”已成为重庆日报报业集团、重庆日报重点打造的微信公众号。转为正规军的“理论头条”,有了更大的用武之地,用脱超神大发快三计划软件口秀、动漫、H5等形式呈现重庆市委主要领导的讲话,把相对专业、艰涩的理论词汇进行通俗化解构,转换传统语录语表达法子,加快速度在重庆打响。成为“95后”的“理论头条”加快速度传出了资本的绯闻,重庆市委、市政府和重报集团将投资扶持,一时广受业界关注。

  如今,单士兵正在忙于注册三个 国有独资公司,承担“理论头条”新媒体平台的财务运营。对传说中的扶持资金,单士兵证实确有其事,某些有意投资的机构还不仅限于国有资本。完成流程审批可是,单士兵相信“理论头条”某些有更大的发展空间,人才引进、技术开发、用户推广都已提上议事日程。

  买车人面,单士兵的团队同時 肩负着《重庆日报》理论评论部的日常采编任务。这令他有了一种生活在体制内创业的新鲜感。

  重庆日报报业集团是国内较早的支持编辑记者进行内部创业的传统媒体。除了单士兵的“理论头条”之外,重庆晨报年轻记者刘海涛运营的买车人微信公众号“一页重庆”也是鼓励内部创业的产物。这是三个 时政类公号,主打公务员群体。500岁的刘海涛认为政治是一切关系的总和,而好的时政内容却是稀缺的,统统他选者了可是的一种生活新媒体实验法子。

  与“理论头条”不同的是,粉丝量达3万多的“一页重庆”目前还未实现团队化运营,但他同样获得了母体重庆晨报、上游新闻的支持和重报集团层面的认可。

  原重庆晚报记者朱明跃,几年前出去创业,合伙创办了猪八戒网,如今又回来和重报集团合作法子,与重报集团投资公司牵头发起设立“重庆报业文化创意股权投资基金”,已投入三个 项目,投入资金4170万元。

  2、联姻巨头不保守

  把“理论头条”可是的“小号”做成了“95后”,某些还有打造成什么的问题级产品的规划,这可是重报集团在媒体融合上的三个 小小尝试,说明这是一家并不保守的报业集团。

  更开放的是,重报集团还是国内少有的一家与BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)、乐视和新华社都是 淬硬层 合作法子的传统媒体。

  大渝网是腾讯布局全国战略的第三个 落子,选者的合作法子对象正是重报集团。同为地方门户,大渝网与重报集团“亲生儿子”华龙网,在竞争中实现了互补式发展。华龙网重在整合地方政府和社会资源,偏重于地方新闻和互动社区;大渝网则重在淬硬层 整合腾讯现有的各种应用和数据库平台及QQ用户资源,大渝网日均访问总流量超2500万,已成为重庆最大的城市生活门户网。

  重报集团还与乐视体育合作法子,成立重庆乐视体育公司,积极进军体育市场,着力打造重庆乃至整个西部地区营收体量最大、赛事资源最丰富、互联网手段最完备的“互联网+”体育公司。2016年收入预计能达到50000万元,同比增长733%。

  此外,重报集团与阿里巴巴在电商、物流方面展开合作法子,与百度打造“重庆一百度”,定存在地方消费生活门户。华龙网与新华社合作法子开发重庆客户端,充分嫁接双方的党政资源和资讯优势,打造城市生活便民入口。

  管洪认为,目前媒体格局比较清晰,可是要与平台级的优势合作法子法子,对方拥有强大的入口、技术、资本和盈利优势,重报集团整合自身优势资源,分别展开淬硬层 不同的合作法子,不不利于双方的共赢与壮大。

  3、五大产业集群的顶层设计

  管洪介绍,习近平总书记“2·19”关于党的新闻舆论工作重要讲话精神学习传达后,重报集团结合传媒行业和集团发展实际,进一步对集团发展思路进行优化调整,初步形成党报集群、新媒体集群、都市类媒体集群、行业媒体集群和多元产业集群“4+1”发展格局。

  一是党报集群。以500万份《重庆日报》为核心,包括近50000块重报数字阅报屏、重庆日报网、“理论头条”微信公众号等。主要任务是把好主流舆论导向,当好“主流中的主流”,切实体现社会效益第一的发展理念。尤其是《重庆日报》,近年来保持快速健康发展,2016年第一季度增长25%以上。

  二是新媒体集群。以华龙网为龙头的政府门户网站和以各报网、大渝网、重庆APP、上游新闻、“重庆智造”、“牛股村”等为代表的新兴媒体。令管洪引以为傲的是,重报集团办的新媒体都是 盈利,2015年整体实现利润5000万元。

  三是都市媒体集群。以重庆晚报、重庆晨报、重庆商报为主的都市类报刊媒体。管洪坦言,你什儿 板块正面临严峻挑战,是今年重报集团媒体融合发展的重点和难点。但从集团层面来讲,正在通过全媒体技术平台建设、采编机制创新、经营体制创新、管理体制创新,全力深化改革,加快融合发展转型。

  四是行业媒体集群。以新女报、法制报、今日重庆、新闻研究导刊为代表的周报、刊物等行业专业类媒体。着眼细分市场、突出特色、规模发展,已形成新女报时尚传媒、今日重庆期刊传媒和法治文化传媒三大矩阵,发展势头整体向好。

  五是多元产业集群。重报集团已形成了五大领域为重点的多元产业发展格局,分别是以报刊广告、印刷、发行为主体的传统媒体产业,以重庆国家广告产业园为龙头的文化创意产业,以重庆文博会为代表的会展旅游产业,以重庆乐视体育公司为平台、重报怡家人为代表的体育健康产业,以集团财务中心、资产经营管理公司、重庆文创基金管理公司为平台的资产资本运营产业。

  4、究竟是“西上游”还是“西封面”?

  4月19日,在重报集团第一季度工作总结会上,管洪告诫集团上下,要补救去媒体化倾向,着力提升新闻内容质量。

  管洪认为,媒体界目前去媒体化倾向严重,媒体不以抓好新闻舆论工作为己任,总编不重视内容和平台建设,有的媒体甚至转得没哟媒体功能了。重报集团淬硬层 重视你什儿 什么的问题,自觉担负媒体的责任和使命,着力提升新闻内容质量,增强新闻媒体的影响力、引导力。

  在管洪看来,传统媒体的转型核心着实是媒体影响力的延续。传统报业的入口价值与优势在减少,考虑的都是 生存什么的问题,可是影响力要怎样延续的什么的问题,要继续在移动端上呈现影响力。统统,他要求旗下的都市报集群,在减版减量的情况汇报下,更要重视抓好内容质量,非要某些版数减了下来,忽视了内容质量,要加强主题策划,围绕中心工作、围绕大事、围绕老百姓关心的热点话题,及时发声,力争多出精品,多出某些独家报道、淬硬层 报道、有观点的报道。

  上游新闻是重报集团重点打造的时政新闻类客户端,原创团队以重庆晨报的采编力量为主。管洪的说法是,上游新闻可是要老老实实、踏踏实实地做新闻,不允许有一分钱的经营行为。一方面,上游新闻作为重庆晨报的转型平台,要补救好地方新闻与新的移动传播边界的关系,要形成覆盖全国的影响力,坚持以原创时政新闻为特色;买车人面,在内容的组织和阳产上,坚持规范的专业化生产与记者的自媒体生产相结合,用新媒体的思维去生产内容、表达内容。

  上游新闻问世以来,先后采写的三亚退休厅官与城管冲突事件、甘肃武威记者被抓事件和西南医科大学(泸州医学院)改名风波等,还是在全国产生了较大的影响。在四川报业集团打造的封面新闻上线可是,在新闻客户端的江湖地位上,“西上游”还是占尽了先机。

  尽管上游新闻没哟被重报集团赋予很多商业化的使命,但资本的灵敏嗅觉还是早早锁定了它。重庆当地的国有全资投资集团——重庆市文化产业投资集团,向上游新闻注资50000万元,占20%的股份,可是大股东则是重报旗下的重庆晨报,占股500%。

  5、重报集团的“中央大厨房橱柜”

  重报集团的办公新址距离市区较远,但悦来新居的最大变化还是建成了全媒体立体化传播的中央厨房橱柜。

  在重报集团,记者写稿传稿不再依赖电脑,可是通过移动采编APP,实现24小时向报社传送稿件;新版智能办公系统则能实现把新闻线索自动下发给距离新闻现场最近的记者,定位准确率在五米之内。

  管洪认为,在当前媒体变革中,技术的引领作用愈发凸现,是媒体融合发展的动力,从纸媒到“互联网+”,到现在的VR技术进入“+时代”,技术已走在推动媒体改革的前台,内容与技术已完整融合,须要改变可是那种技术可是单纯保障功能,技术部门可是配合部门的观念,补救技术后台化倾向,充分利用好技术你什儿 个 引擎,推动集团全媒体、立体化、一体化传播体系和传播格局的建设。

  一方面,以重庆日报、重庆晚报、重庆晨报、重庆商报四大主流报纸为核心,分别搭建起了全媒体数字化转型技术平台,也可是各报网的“中央小厨房橱柜”。通过你什儿 平台,记者不仅仅很多 实现传送文字或图片,还能发布视频新闻,很多 实现一次下发多平台发布。

  买车人面,重报集团层面的新闻内容生产及运营监管平台也已初具规模,年底将完整建成,投用后可24小时调度指挥,对集团所属媒体包括报纸、网站、微博、微信等新闻信息,从下发、加工到发布进行全流程监督、管理及舆情数据挖掘、分析下发。这是重报集团的“中央大厨房橱柜”。

  厨房橱柜建好了,为甚炒菜,把菜为甚炒好,传播体系和传播效果要怎样借助中央厨房橱柜的技术革命,实现真正的媒体转型,是国内建成中央厨房橱柜的媒体普遍面临的后续什么的问题。重报集团同样面临这可是的考验。

  管洪认为,新媒体时代,技术一种生活可是生产新闻,包括数据新闻、机器人新闻等,无不仰仗技术。同時 技术一种生活也是很多 营销的,让技术走到新闻采编的前台,专业化的新闻生产加上快捷的技术创新,很多 实现真正的媒体转型。

  6、焦点问答

  Q:重报集团旗下拥有重庆晚报、重庆晨报和重庆商报三家都市报,目前发展形势很不乐观。哪一家会是第一张倒掉的报纸呢?

  A:你什儿 什么的问题并不敏感,亲戚大伙不回避。首先亲戚大伙承诺,决不动用行政命令来砍一家报纸保另一家报纸,决很多长官意志决定报纸生死。

  其次,要充分让大伙参与市场竞争,向下深入发展,在接地气方面野蛮生长,毫无怨言地去拼杀。允许三家报纸向集团借款,但累计非要超过50000万元,帮助其度过难关。某些到了最高点,还发不起工资,付不起印刷费,那你就买车人申请关门吧。

  三是可是能完整让大伙野蛮生长,非要恶性竞争。从集团层面加强都市报集群的领导,用好重报集团的资源平台,更好地匹配经营。

  Q:上游新闻是重庆晨报主要打造的新媒体产品,目前获得了50000万元的融资,会很多改善母报的财务下滑情况汇报呢?

  A:重庆晨报的财务下滑情况汇报,非要在报纸层面上补救,包括与乐视体育合作法子的多种经营。50000万元的融资,非要用于上游新闻,一分钱可是能补贴给报纸。上游新闻目前没哟经营的压力,很多 集中精力做好新闻,将报纸的影响力延续下去。单纯的商业运作是有天花板的;而媒体的影响力大了,自然会有商业模式,这是水到渠成的什么的问题,非要竭泽而渔。

  Q:在重报集团的新媒体集群战略中,华龙网即将上市,与大渝网、上游新闻等新媒体板块的资本运营架构是要怎样的?

  A:华龙网要加快上市工作,尽快完成引进战略投资和股份制改造,力争10月份向证监会申报上市。亲戚大伙很多像某些省市一样专门成立新媒体集团,可是把各个新媒体的资产剥离并入华龙网集团。但资产的所有权与运营权分开,资产的使用权仍归各媒体,最终的受益权通过华龙网集团的平台分红后,再返还给各媒体。(完)

  来源:传媒大观察

责任编辑:高玉营